立足新發(fā)展階段 貫徹新發(fā)展理念
為推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力
----集團2021年度工作會議圓滿結(jié)束
3月18日下午，集團召開2021年度工作會議，集團中層以上干部、承包人及在建工程項目經(jīng)理參加了會議，會議由李萬祥常務(wù)副總主持。會上，李錦柱總經(jīng)理作了行政工作報告，吳彥生副總宣讀表彰決定，對2020年度先進單位、先進部室、先進項目部及先進個人進行了表彰。經(jīng)營部負(fù)責(zé)人及分、子公司經(jīng)理向集團總經(jīng)理遞交了2021年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任合同和安全責(zé)任狀，金達公司和安裝公司負(fù)責(zé)人分別進行了交流發(fā)言。
李錦柱總經(jīng)理就2020年工作進行回顧總結(jié)，并就2021年工作作出安排部署。2020年是集團公司換屆選舉之年，按照公司法和公司章程規(guī)定，順利完成了董事會監(jiān)事會換屆選舉和經(jīng)營層聘任工作，選舉出了集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供了組織保障。集團從2月24日“龍?zhí)ь^”之日穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項工作有序開展，各單位、各部門在集團董事會和經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勠力同心，共克時艱，奮力爬坡，砥礪前行，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收益等各項目標(biāo)任務(wù)。集團累計完成總產(chǎn)值約20億元，總部及分公司新承攬項目總造價近20億元。集團總部及分、子公司總計發(fā)放工資總額2372萬元，發(fā)放建造師和“八大員”津貼115萬元，繳納社保、公積金費用1007萬元，完稅7117萬元。各分、子公司運行發(fā)展平穩(wěn)，基本完成上交承包費用指標(biāo)。淮安市紅旗佳園3#樓項目獲評省優(yōu)工程“揚子杯”獎，是集團自2016年以來連續(xù)第四年獲此獎項。集團所屬安裝公司漁溝實驗學(xué)校水電安裝工程等4個工程獲安裝專業(yè)省優(yōu)工程“揚子杯”獎。集團獲評市優(yōu)工程7項，創(chuàng)建省級標(biāo)化工地4項、市文明示范工地4項。2項QC活動成果獲省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動三類成果獎。獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)實用新型專利7項。工程一次性驗收通過率100%。全年無生產(chǎn)安全事故、無工程質(zhì)量事故。被省住建廳復(fù)審認(rèn)定為43家“省裝配式建筑施工企業(yè)（第二批）”之一。申報市“建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè)”、開發(fā)區(qū)“五星企業(yè)黨組織”分別通過考核。
會議明確，2021年集團將著重聚焦以下七個方面開展工作。一、拓寬經(jīng)營思路，合作共贏謀劃發(fā)展；二、緊扣時代特色，優(yōu)化項目管理舉措；三、盤活資產(chǎn)紐帶，夯實企業(yè)綜合實力；四、強化人才培養(yǎng)，抓好發(fā)展梯隊建設(shè)；五、做精專業(yè)企業(yè)，提升綜合產(chǎn)能效能；六、適應(yīng)政策調(diào)整，整合優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)；七、學(xué)習(xí)建黨歷史，塑造百年淮建夢想。
最后，胡從亮董事長發(fā)表重要講話。他表示，過去的一年，是歷史上極不平凡的一年。面對疫情的影響和諸多的挑戰(zhàn)，集團上下眾志成城，同心同德，奮力拼搏，克服了一個又一個困難險阻，以生產(chǎn)經(jīng)營為牽引，進一步推動管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、資源配置最優(yōu)化、運營管理高效化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，一些關(guān)鍵性、全局性的重點工作取得突破性進展和戰(zhàn)略性成果，集團建筑主業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果豐碩，專業(yè)公司跨越發(fā)展，多元經(jīng)營穩(wěn)步推進，管理改革成效顯著，黨建文化建設(shè)全面提升，全年保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為了更好地做好2021年的工作，胡從亮董事長提出以下重點工作舉措，即整合優(yōu)勢資源，做大做強建筑主業(yè)；提升全面建設(shè)，打造淮建品牌平臺；優(yōu)化融資渠道，增強資金保障能力；合理配置資源，提升資產(chǎn)資金盈利水平；嚴(yán)防各種風(fēng)險，確保安全穩(wěn)健運行；深化內(nèi)部改革，聚焦發(fā)展動力要素；實施人才戰(zhàn)略，優(yōu)化核心骨干隊伍；加強黨群文化建設(shè)，凝聚釋放發(fā)展能量；積蓄能量資源，創(chuàng)造條件做生態(tài)規(guī)劃。胡從亮殷切希望大家要統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚共識，同心共進新征程；堅守戰(zhàn)略，堅定自信，昂首奔向新未來；聚焦重點，聚力攻堅，全力實現(xiàn)新突破；改變觀念，轉(zhuǎn)變方式，謀求發(fā)展新跨越；深化合作，強化聯(lián)盟，壯大生態(tài)新平臺。最后，胡從亮希望集團各級干部要發(fā)揚“拓荒?！钡拈_拓精神、“孺子?！钡姆瞰I精神、“老黃牛”的實干精神，以干為先，想干、會干、敢干、能干、用心專干，搏擊新時代，整裝再出發(fā)，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！
會議主席臺
會議現(xiàn)場
胡從亮董事長作重要講話
李錦柱總經(jīng)理作工作報告
李萬祥常務(wù)副總經(jīng)理主持會議
吳彥生副總經(jīng)理宣讀表彰決定
