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消除事故隱患 筑牢安全防線 集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨 金湖城南公交服務(wù)中心現(xiàn)場觀摩會(huì)順利召開
時(shí)間:2022年06月02日 點(diǎn)擊: 字體:

6月1日下午,江蘇淮陰建工集團(tuán)召開2022年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨金湖城南公交服務(wù)中心現(xiàn)場觀摩會(huì)。集團(tuán)董事長胡從亮、總經(jīng)理李錦柱以及集團(tuán)相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人及在建工程項(xiàng)目工程技術(shù)人員60余人參加了活動(dòng)。


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金湖縣城南公交服務(wù)中心項(xiàng)目,位于城南干道北側(cè)、新民路西側(cè)。規(guī)劃總用地面積為22390.2平方米(約33.58畝),總建筑面積約7.2萬平方米,規(guī)劃建筑總高度約107米,主要功能為城市公交換乘中心、精品酒店、商務(wù)辦公等。


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集團(tuán)觀摩團(tuán)參觀了城南公交服務(wù)中心項(xiàng)目一層、二層及地下室施工安全防護(hù)和工程質(zhì)量管控情況,對(duì)施工安全防護(hù)及過程卡控等關(guān)鍵工序和過程進(jìn)行了詳細(xì)了解。


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隨后,在集團(tuán)金湖分公司三樓會(huì)議室召開了“集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”,會(huì)議由集團(tuán)副總姚杰主持。


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集團(tuán)董事長胡從亮講話

 

集團(tuán)董事長胡從亮發(fā)表動(dòng)員講話。他表示,這是集團(tuán)第一次赴市外召開的現(xiàn)場觀摩會(huì),活動(dòng)很有意義,影響深遠(yuǎn)。他要求各分子公司要嚴(yán)格按照今天會(huì)議布置的要求,同時(shí)落實(shí)、同時(shí)部署、同時(shí)考核。就會(huì)議主題,胡從亮董事長提出三點(diǎn)要求。

、通過城南公交服務(wù)中心項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩活動(dòng),大家要取長補(bǔ)短、見賢思齊,要學(xué)習(xí)城南公交服務(wù)中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)金湖分公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)金湖分公司守法經(jīng)營的能力,學(xué)習(xí)該項(xiàng)目部各項(xiàng)工作中具備的超前意識(shí)。

、今年6月是全國第21個(gè)、江蘇省第29個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。 安全生產(chǎn)、生命至上,安全問題不怕一直緊,就怕一時(shí)松。各單位、部門一把手及項(xiàng)目經(jīng)理可以通過“公開課”、“大家談”、“班組會(huì)”等方式抓好安全工作,廣泛開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊隱患”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與監(jiān)督企業(yè)和主要責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。

、項(xiàng)目成本管理和稅務(wù)管理同樣影響著項(xiàng)目安全。各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此要足夠重視,多學(xué)習(xí)稅法,杜絕違法違規(guī)行為,在法律法規(guī)范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目的效益最大化。安全是生產(chǎn)的保證,是鞏固企業(yè)的基石,是發(fā)展企業(yè)的根本,是企業(yè)效益的保證,是一切工作的重中之重!唯有安全才能發(fā)展,唯有安全才能生產(chǎn),不能因生產(chǎn)、效益、進(jìn)度而忽視安全。安全工作難在堅(jiān)持、貴在堅(jiān)持、成在堅(jiān)持!


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集團(tuán)總經(jīng)理李錦柱講話


    集團(tuán)總經(jīng)理李錦柱要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定不移的抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、人員用工以及工期、質(zhì)量、成本、物資、票據(jù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,推動(dòng)合規(guī)、合理、合法的工程管理。會(huì)后各項(xiàng)目部要自查自糾,補(bǔ)齊找滿,提升工程管理水平。

    會(huì)上,集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和想法、安全生產(chǎn)月具體工作要求、在建項(xiàng)目存在的問題、工程質(zhì)量與安全、工程成本管理和稅務(wù)管理、工程技術(shù)要求等內(nèi)容做了匯報(bào)交流。

    通過此次活動(dòng),集團(tuán)將繼續(xù)把安全管理學(xué)習(xí)深化、行動(dòng)細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)化、宣傳量化,切實(shí)分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升安全管理水平,鑄造品質(zhì)工程,助推公司高品質(zhì)發(fā)展。


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集團(tuán)公司總工程師吳彥生對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量提出要求


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集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師陳德軍對(duì)工程項(xiàng)目成本管理和稅務(wù)管理提出要求


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集團(tuán)公司副總姚杰對(duì)生產(chǎn)工作質(zhì)量與安全提出要求


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集團(tuán)公司工程部王錦方經(jīng)理剖析在建項(xiàng)目存在的問題


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集團(tuán)公司安全部陳建平經(jīng)理布置安全生產(chǎn)月具體工作要求





 


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